Каждый день о новых инвестиционных проектах по всему миру.

IT-гиганты вкладывают в AR/VR миллиарды долларов и десятки тысяч человеко-лет разработчиков. Они покупают производителей оборудования, выпускают собственные очки, распространяют SDK, утверждают стратегии и черти чем ещё занимаются. Потребитель на все эти усилия отвечает уверенным “мне это не надо”. Продажи устройств в мировом масштабе до сих пор микроскопичны.

Новостей было много, большинство были хорошими. В сегодняшнем выпуске:

Не успели остыть чернила на решении ФАС о запрете Avito покупать #стартапдня Cian, как тот опубликовал проспект для IPO. Аплодисменты людям, которые вели две такие сделки параллельно и были готовы к любому исходу. Супергерои.

Кому проверенную идею для клонирования?

Филипп Ильин-Адаев основал два проекта: всем известный banki.ru и пока свежий и малоизвестный MedAdvisor. Поговорили с ним о том, как и зачем он делает бизнес, каким опытом может поделиться с начинающими предпринимателями.

Газеты, журналы и новостные телеканалы создаются под вкусы бумеров или в крайнем случае поколения X - а им тоже уже от 40 до 60 стукнуло. Да, условная Медуза научилась привлекать молодую аудиторию с помощью опросов “какой ты кот”, но попадаешь к ним на сайт - и там опять старческое бу-бу-бу вместо нормального контента. Кринжово. И нет, рубрика Шапито и YouTube-канал не делают издание современным.

Давным-давно, лет 10 назад, предполагалось, что электромобиль будет заряжаться дома от обычной сети. Вечером приехал, воткнул провод, утром поехал по делам с полным баком. Просто, понятно, удобно.

Прошлая неделя наглядно показала разницу между важным и срочным. Соглашение 136 стран войдет в учебники истории, но СМИ о нем почти молчали, а пользователи соцсетей не репостили. Падение Facebook все окончательно забудут через месяц, но это была бесспорная тема дня.

Научный прорыв или просто мошенничество?

Российский каршеринг #стартапдня Делимобиль подал заявку на IPO, ниже самое любопытное из его проспекта.

1. Основной “венчур” последних лет - однотипные компании без какой-либо инновации. “Uber для X”, “Airbnb для Y”, “Shopify для Z”. Посмотрите любой выпуск Y Combinator для иллюстрации тезиса. Даже если инновация внутри все-таки есть, как в какой-нибудь Algolia, новизну все равно можно вынести за скобки. Мы хорошо понимаем, как работает B2B SaaS, какая в общем-то разница, что именно он делает.

Компания давно провела IPO, стоит больше полутора миллиардов, но история у неё интересная, российского аналога нет, да и на прибыль пока не вышла, так что #стартапдня сегодня Chegg. В далеком 2007-ом году тогда ещё стартап запустился как сайт локальных объявлений, эдакая Юла в досмартфонную эпоху. Аудитория у проекта была в основном студенческая, и, наблюдая за ней, фаундеры заметили один абсолютно неожиданный паттерн.

Три года назад писал об африканском Andela, когда тот был ещё относительно маленьким. По сути стартап уже тогда просто аутстаффил программистов для американских компаний и зарабатывал на разнице зарплат между США и Кенией.  Вокруг этого понятного бизнеса он выстроил целую дымовую завесу отличий и особенностей и выглядел чуть ли ни как образовательная компания. За прошедшее время всё это отвалилось, сейчас Andela - аутстаффер без изысков, сайт неотличим от любого конкурента. Но зато последняя оценка компании - 1.5 миллиарда долларов. Большинству этих неотличимых конкурентов остается только завидовать.