Каждый день о новых инвестиционных проектах по всему миру.

Привет! Я — Александр Горный,
сооснователь AiAcademy и клуба ShareAI, бывший директор по стратегии в Mail.Ru Group (VK).
Этот проект про стартапы. Каждый день я пишу про один новый малоизвестный стартап, иногда делюсь мыслями, освещаю новости рынка.
Привет! Я — Александр Горный,
сооснователь United Investors, бывший директор по стратегии и анализу в Mail.Ru Group.
Этот проект про стартапы. Каждый день я пишу про один новый малоизвестный стартап, иногда делюсь мыслями, освещаю новости рынка.
Crossbeam через 4 года
Не устаю приводить пример: даже у такой взрослой компании как Salesforce расходы на продажи и маркетинг - половина выручки. Привлекать B2B-клиентов - дорого. И любой новый способ сразу вызывает интерес клиентов, а следовательно и инвесторов.
В засаде на клиентов
Время от времени пользователи задают на Reddit вопросы типа: а где все-таки лучше кормят, в Burger King или McDonalds? И каждая сеть хотела бы, чтобы порекомендовали именно её. Во-первых, она, скорее всего, заполучит самого автора вопроса. Во-вторых, совет учтут несколько десятков или сотен пассивных читателей. В-третьих, Reddit – очень уважаемая соцсеть, поисковики его проиндексируют и будут выдавать ответ с него при соответствующих запросах. И, наконец, ChatGPT и аналоги. Они тоже прочтут переписку, обучатся на ней и будут её повторять от своего лица.
«Ну, как Рим?» А он отвечает: «Да ничего! Рим как Рим»
Провел две недели в пляжной части Китая, на острове Хайнань. Честно говоря, ожидал большего колорита, в реальности в целом все очень похоже на Таиланд или Турцию. Да, они тоже между собой чем-то отличаются, но в наших понятных земных рамках, не другой мир.
И вы говорите!
Российские инфобизнесмены любили (или ещё любят? не знаю) хвастаться своими доходами. “Я продал курсов на 100 миллионов! А я на 200 миллионов! А я на 300!” Круглые числа создавали доверие аудитории сразу с двух сторон. И учитель красава, раз столько денег зашибает, хочу быть как он. И учеников у него много, значит не зря покупают, значит и мне надо вписаться.
AI рекрутер
Года два назад объяснял одному предпринимателю-скептику, почему нейросети изменят офисную работу. Вот, говорю, смотри: у тебя в компании с десяток рекрутеров. Они каждое утро заходят на HH, вбивают некий запрос, смотрят на резюме, сравнивают с вакансией – это всё может делать робот. Дальше они переписываются с подходящими кандидатами – это тоже автоматизируется. Дальше кто-то доходит до очного собеседования и там “всё сложно”, но огромная часть задачи уже выполнена к тому моменту. И таких рутинных операций у тебя в компании десятки. И в любой другой компании тоже. Скептик на этом примере перестал быть скептиком и стал фанатом.
Прогресс через 4 года
Есть такая мысль: если тебе нравится твой старый контент – значит ты не растешь. Я её давно знаю и давно страдаю: мне-то старые посты нравятся. Пишу по субботам повторы через 4 года – и всё хорошо написано, ни добавить ни прибавить.
Sunday через 4 года
В ресторане на столике стоит QR-код. Гость наводит на него телефон, попадает в меню, выбирает еду. Когда приходит время уходить - ещё одно свидание с QR и оплата картой. Всё участие официанта в обслуживании - только блюда с кухни принести.
Проверить генплан
Если позволить застройщикам просто строить новые дома, то их станет слишком много и люди будут жить слишком хорошо. Бюрократии всего мира противятся такому страшному сценарию и возводят на пути стройки побольше требований, лицензий и разрешений, чтобы жизнь медом никому не казалась.
О будущем софта
В рассылке крупнейшего в мире венчурного фонда Andreessen Horowitz вышла интересная #статьядня.
Корни картошки, клубни помидора
Дети любят сидеть в папином телефоне или планшете. Родителям так, конечно, тоже проще, можно своими делами заниматься, не надо ребенка развлекать. Но ещё их гложет стыд. Это же вредно! Нельзя детям просто так играть, они что-то полезное должны делать.
Формула запуска
Услышал прекрасную фразу про EdTech. Дескать, расходы обычного бизнеса по продаже курсов делятся на четыре примерно равные части по трети от выручки каждая: продукт, налоги, трафик и прибыль организаторов.