Обсуждали вчера важность “продаж” против “разработки”. Понятно, что правда всегда посередине и т. п., но если одним словом – я за продажи и вчера, соответственно, “рекламировал” их. Подумал, откуда такое у меня взялось после программистского образования и двух третей рабочей деятельности.
Объяснил себе так. В начале нулевых я работал в Mail.Ru. В те времена фантазия разработчиков и хотелки потребителей были гораздо, гораздо скромнее нынешних. Никому в голову не могло прийти, что ему нужен чат-бот с искусственным интеллектом или что-то подобное. Загрузить свои фотки, завести блог, посмотреть видео, отправить письмо – вот был общий предел ожиданий. И все это и ещё двести пятьдесят других сервисов я или моя команда могли запрограммировать. Где-то за скобками был поиск по интернету, штука сложная, его не могли. Остальное могли.
В какой-то момент мы, например, свою систему контекстной рекламы с таргетингом по ключевым словам написали – работала. Yahoo почти одновременно с нами миллиард долларов потратила на аналогичную разработку. Мы – единицы человеко-месяцев. Наверное, у них было все-таки чем-то лучше, но не верю, что в десятки тысяч или хотя бы сотни раз.
А вот продвигать что угодно Mail.Ru не могло, трафик был ограничен. Очень упрощая, на главной странице почты было только одно баннерное место для внутренних проектов и занимал его кто-то один. Либо фотки, либо видео, либо то и другое через раз, но не то и другое одновременно. В этом всегда было главное ограничение.
И с тех пор я такой. Нет проблемы сделать, это почти всегда решаемая задача. Есть проблема доставить до потребителя, только об этом и стоит реально думать.
Подписаться в Telegram
Объяснил себе так. В начале нулевых я работал в Mail.Ru. В те времена фантазия разработчиков и хотелки потребителей были гораздо, гораздо скромнее нынешних. Никому в голову не могло прийти, что ему нужен чат-бот с искусственным интеллектом или что-то подобное. Загрузить свои фотки, завести блог, посмотреть видео, отправить письмо – вот был общий предел ожиданий. И все это и ещё двести пятьдесят других сервисов я или моя команда могли запрограммировать. Где-то за скобками был поиск по интернету, штука сложная, его не могли. Остальное могли.
В какой-то момент мы, например, свою систему контекстной рекламы с таргетингом по ключевым словам написали – работала. Yahoo почти одновременно с нами миллиард долларов потратила на аналогичную разработку. Мы – единицы человеко-месяцев. Наверное, у них было все-таки чем-то лучше, но не верю, что в десятки тысяч или хотя бы сотни раз.
А вот продвигать что угодно Mail.Ru не могло, трафик был ограничен. Очень упрощая, на главной странице почты было только одно баннерное место для внутренних проектов и занимал его кто-то один. Либо фотки, либо видео, либо то и другое через раз, но не то и другое одновременно. В этом всегда было главное ограничение.
И с тех пор я такой. Нет проблемы сделать, это почти всегда решаемая задача. Есть проблема доставить до потребителя, только об этом и стоит реально думать.