Индийский #стартапдня UrbanClap решает ту же проблему, что наши profi.ru или youdo, но использует другую механику. Если проводить аналогию, то ближе всего он к InDriver для мелких работ.
Пользователь в приложении выбирает услугу, кран починить или налоги посчитать, отвечает на пяток уточняющих вопросов "где, когда, насколько все плохо", немедленно получает цену, и сразу же вводит карту. До момента оплаты интерфейс намекает, что стоимость финальная, остается только исполнителя дома ждать. UrbanClap даже коэффициенты повышенного спроса показывает, в девять вечера дороже, чем в семь.
На самом деле, заявка – это не заказ, а повод поговорить. Заинтересованные исполнители через внутренний мессенджер задают уточняющие вопросы и предлагают свои условия, в том числе и цену произвольным образом изменить могут. Число, показанное стартапом, – лишь некий ориентир, а не догма. По итогам переписки заказчик выбирает кого-то одного, ну а дальше собственно работа.
Исполнитель платит за контакт с клиентом, причем довольно дорого. Цена вычисляется по параметрам заказа, среднего числа я не знаю. В промовидео мелькает в том числе и пятьсот рупий (это примерно рубли), взять меньше десяти не позволяет интерфейс. UrbanClap утверждает, на одну заявку откликается 3-5 кандидатов, итого в хороших профессиях успешный заказ стоит пару тысяч, а для самых дешевых работ – полтинник. Для контраста, рекомендованная цена за услугу сантехника "посмотреть и ничего не сделать" – 129 рупий. Сервис заберет 40%!
Утверждается, что все исполнители проходят офлайн-проверки и тестирование, а за среднюю оценку ниже четырех изгоняются из системы. Впрочем, и то, и другое непроверяемо, стартап и врать может. Банковская карта клиента спрашивается заранее, вся оплата проходит через сервис, это открывает дорогу купонам и подобному промо. На ремонт и подобное UrbanClap даже гарантию дает!
Проекту всего 4 года, он потратил 60 миллионов долларов инвестиций, ещё 50 по оценке почти в полмиллиарда привлек в недавнем раунде – обещает выйти в маленькие города, сейчас только в десяти крупнейших миллионниках Индии и в Дубае работает. Индусов-сантехников там так много, что UrbanClap его заграницей не считает – утрирую, но совсем чуть-чуть, в интервью основатели почти так и говорят.
https://www.urbanclap.com/
Profi.Ru
Выбирайте проверенных специалистов на сайте PROFI.RU! Более 400 000 специалистов для решения ваших задач.
ПРОФИ.РУ — сервис по подбору профессионалов: мастера по ремонту, репетиторы, врачи, тренеры, артисты и музыканты, мастера красоты и пр. Цены и отзывы на PROFI.RU. ✅️Поиск по вашим критериям, индивидуальный подход, бесплатный подбор, удобный график. ✅Все районы ✅️На рынке с 2005 года. ✅️Более 2 000 ..
Миллионы людей подписываются в инстаграме и твиттере на звезд из офлайна. Да, часть из них кликнула туда, куда платформа посоветовала, они читают Бритни Спирс, а могли бы Терезу Мэй, никакой разницы. Но для некоторых именно Роналду – кумир, и только его посты раскрашивают серые будни. И таких людей много.
#стартапдня OTRO считает, что на фанатах надо зарабатывать больше и лучше, чем это делают обычные соцсети. Он запустил что-то типа платформы для блогов, где основной контент – это видео, а авторы – футболисты первой величины, Месси даже я знаю. В отличие от инстаграма, большая часть содержимого закрыта подпиской, полный доступ стоит 4 доллара в месяц – но так и сервис для фанатов, теоретически им должно быть не жалко.
У Неймара в твиттере 40 миллионов подписчиков. Если произвольно предположить, что на новую платформу перейдет 1% из них, то это 20 миллионов долларов в год. Из них, скажем, четверть по той или иной схеме достанется самому футболисту – деньги значимые даже для него. Ну а для стартапа рынок вообще отличный, он же потенциально с сотнями звезд договорится.
Проект запущен месяц назад, о результатах говорить пока рано. Инвестиций OTRO на старте привлек аж 64 миллиона долларов. Цитата из моего поста о The Players Tribune "никакие разумные деньги звезд писать не заставят" – ну вот и ответ, этот стартап пробует деньги неразумные.
https://www.otro.com
Www.Otro.Com
OTRO
MISSION UNSERE GESCHICHTEN. AUF UNSERE ART ERZÄHLT Genieße täglich exklusive Updates, Original-Dokumentationen und den Blick hinter die Kulissen. Von den Spielern, für die Fans.
В январе месяц начинается в районе 15 числа, время продать рекламу в стартапдня пришло только сейчас. Открываю аукцион, делайте ставки в файле по ссылке.
Как обычно, победитель аукциона пиарит всё, что хочет в пределах разумного, хоть канал, хоть стартап, хоть товар. Пометка "реклама". Пост будет только в телеграме, в другие площадки блога не попадет. Первым провисит около суток, не сотрется из канала никогда – всё как с обычным постом.
Реклама действительно работает, последний покупатель голосует за это рублем - он уже два аукциона выиграл и в третьем участвует.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LGn1-adzc2lTvOPYY0Stq64nil_lkNf4pzlf3nm_yww/edit?usp=sharing
Аукцион заканчивается через 24 часа после последней ставки.
Google Docs
Реклама на канале @startupoftheday
Лист1
Когда, Что, Начальная ставка, Текущая ставка, Минимальный шаг, Комментировать тут, Время текущей ставки, Остановка аукциона
Июнь' 2018, конкретная дата на усмотрение победителя, Реклама чего угодно в рамках разумного, пост висит первым около суток, на канале остается навсегда, на vc. ru ..
В сторах лежит полно приложений правильного питания. Человек записывает, что он ест, а Умные Алгоритмы оценивают, насколько правильно он питался и дают какие-то рекомендации – "больше огурцов, меньше шоколада" в типичном случае. Маркетинг покупает установки на Facebook, продуктовики и дизайнеры бьются над идеальной конверсией, у кого-то экономика сходится, у кого-то нет, но качество науки, лежащей за диетой, на бизнес не влияет никак.
Математика под этим заявлением такая. Условно, похудание на 80% определяется строгостью соблюдения правил, тем, жрет ли человек по ночам или нет. Ещё 10% - общим здравомыслием диеты. И последние 10% - собственно алгоритмами, какими-то индивидуальными особенностями, которые надо как-то учесть, чтобы мне предлагать яблоки сушеными, а соседу свежими, но не наоборот. Виральное распространение по модели "слушай, я круто похудел с приложением X" – это процентов пять трафика. К этим 5% прикладываем зависимость наблюдаемого эффекта от разных факторов и получаем, что только полпроцента вызваны индивидуализацией, а не силой воли самого человека или просто правильной диетой из хорошей книги. Все числа, конечно, с потолка, но главная проблема объективна: низкая доля виралки умножается на маленький эффект от алгоритмов и получается нечто совершенно микроскопическое. Заморачиваться очевидно не стоит, лучше воронку ещё раз соптимизировать.
#стартапдня Nutrino выглядит так, будто у них-то все по-честному. Обещание в описании примерно совпадает с обычным приложением "сбрось 5 кг за 2 недели": мы знаем миллион продуктов, определяем их по фото, Big Data, Machine Learning, AI, столько-то процентов улучшения и т. п., мы все это видели. Разница в том, что Nutrino продает свой продукт в B2B, а не пользователю Facebook, который кроме позитивного лендинга ничего не может увидеть в принципе.
Главные клиенты стартапа – компании, которые работают с диабетиками. У них обычно все в порядке с соблюдением правил, общие диеты то же известны, и вот тут-то и начинают играть роль индивидуальные особенности и машинное обучение. Nutrino говорит, что в этих условиях его продукт действительно выигрывает. Один из клиентов, производитель медицинского оборудования Medtronic, проголосовал рублем и купил компанию целиком за сто миллионов долларов.
https://www.nutrinohealth.com/
Nutrino
Home
Data Integration Using API or SDK integrations, partners can purchase and use Nutrino’s immense knowledge about food, nutrition, and people to improve their own products and services. Mobile Apps L...
В 1951 году ресторанная сеть J. Lyons and Co спроектировала и построила компьютер номер 21 в истории человечества. В XXI веке это смотрится как дичь дичью – кафе должно бутерброды делать и покупать готовые железки у условного Dell, но всего 70 лет назад было реальностью. "Каждый сам себе лучший слуга".
Зато сейчас точно такая же история происходит с софтом. #стартапдня Atrium – это юридическая фирма, она оказывает полноценные юридические услуги, со всеми положенными лицензиями и ответственностью. Все сотрудники работают по стандартным трудовым договорам, никаких Uber-механик с "парням просто нравится читать документы и подчеркивать ошибки, а вы им деньги на чернила возвращаете". В общем, с точки зрения бизнеса – нормальная юридическая контора, тысячи их.
А внутри стартап делает то, что через 50 лет будет восприниматься как сборка собственного компьютера – разрабатывает AI-автоматизацию. Что там внутри происходит, клиенты не видят, пример, который Atrium приводит журналистам, не слишком впечатляет: искусственный интеллект "понимает" текстовые документы о финансировании стартапа и формирует Excel, кому сколько акций в итоге принадлежит. С другой стороны, подобных утилит у юристов компании много, и они якобы заметно ускоряют рутинные операции.
В итоге Atrium утверждает, что его технологии гораздо эффективнее паралигалов конкурентов, и благодаря этой эффективности он берет деньги не в час, а за результат. А это, конечно, прорыв и очень клиентам нравится. Другая особенность компании – узкий фокус. Инструменты написаны для нескольких типичных сценариев, с ними Atrium и работает, остальные заказчики пусть приходят года через два. Нынешний любимый клиент – стартапы и их потребности, что будет дальше – пока неизвестно.
Компания привлекла 75 миллионов долларов инвестиций, 65 из них – в последнем раунде осенью. А J. Lyons and Co, кстати, до наших дней не дожила.
https://www.atrium.co/
Www.Atrium.Co
Atrium: A Better Law Firm for Startups
Atrium is a full-service corporate law firm that uses modern technology to give startups a legal experience that is fast, transparent, and price-predictable.
Коливинги становятся все популярнее в венчурном мире, а я о них и не писал толком. Исправляюсь. #стартапдня Stanza Living – индийский коливинг для студентов, проще говоря, коммерческий вариант общежития.
Стартап снимает помещение, расставляет мебель и приглашает студентов. В индийских общагах я не был, по российским и даже по московским меркам реклама выглядит очень прилично. В комнате живет от одного до трех человек, кроме кроватей в них помещаются столы и ещё остается пустое пространство. Еда и отдых предполагаются в общих залах.
Stanza берет на себя уборку, мелкий ремонт и даже четырехразовое питание – в теории студенты должны только учиться и не тратить время на домашнее хозяйство. С другой стороны, возникает экономия на оптовой закупке продуктов и уход от ценовой конкуренции, стоимость аренды сравнить легко, а как в ней учесть еду – уже не слишком понятно.
В отличие от обычных хостелов, стартап обещает, что живут у него только студенты, как он легально отказывает обычным менеджерам, я не понял. Часть общежитий предназначена для мальчиков, часть для девочек, все географически располагаются рядом с корпусами университетов. Стоимость аренды зависит от конкретного места и дополнительных опций, колеблется от 7 до 25 тысяч рупий в месяц, оплата на учебный год вперед (курс рупии к рублю почти точно один к одному).
Стартап запустился совсем недавно, в 2017 году, осенью привлек раунд инвестиций в 730 миллионов рупий.
https://www.stanzaliving.com/
Www.Stanzaliving.Com
An IIT Alumni Initiative, Stanza living aims to disrupt multi-billion-dollar student accommodation market. A professionally managed PG / Hostel for girls and boys
earn.com – криптовалютная попытка платного e-mail. получатель указывает, сколько стоит отправить ему сообщение, и принимает письма только от тех незнакомцев, кто готов заплатить эту цену. идея старая, таких попыток было много, но тут вывод денег через bitcoin работал – это же всё меняет.
в 2018 компанию купил coin – огромная криптовалютная биржа. сумма сделки – астрономические 120 миллионов, но об успехе бизнес-модели с платными письмами это ничего не говорит, у него и кеша на счету столько могло быть. в прошлой жизни earn.com занимался майнингом и оборудованием для него, инвестиции тогда составили как раз 120 миллионов.
http
Earn.Com
Earn: Earn Bitcoin by Answering Messages & Completing Tasks
Set up an Earn.com profile to receive paid messages from people outside your network. Keep the bitcoin you earn, or donate it to charity.
Поздравляю с прошедшими праздниками и возвращаюсь к блогу.
И сразу же – новость. Начиная с этого раза, субботние обзоры "что случилось со стартапами прошлого года" помогает вести Дмитрий Самоходкин, Product Manager в Qlean (https://www.facebook.com/profile.php?id=100013272185818), именно он теперь следит за обновлениями и ищет новую информацию о старых героях рубрики. Финальный текст по-прежнему пишу я, за явные ошибки оформления, орфографии и пунктуации ругать по-прежнему меня.
Zibby – потребительское кредитование на кассе с возможностью возврата товара. Пользователь покупает диван в обычном магазине, оплачивает "через Zibby", магазин получает обычную цену за счет стартапа сразу, а клиент платит Zibby помесячно процент выше обычного. Но если он передумал – возвращает покупку и больше ничего не должен.
Компания жива, но какого-то прорыва не происходит, партнеров магазинов мало. Инвестиций тоже нет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155690507628012
Hopper – мониторинг дешевых авиабилетов и отелей. Пользователь вводит нужные ему даты и направление, Умные Алгоритмы стартапа следят за ценами и присылают уведомление в тот самый день, когда пора покупать.
У стартапа всё хорошо, он привлек 100 миллионов долларов инвестиций, оценка теперь 780 миллионов долларов. Растут и показатели бизнеса: в 2018 году Hopper обещал продать билетов на миллиард долларов после 600 миллионов 2017 и уже достиг 33 миллионов установок приложения за историю компании.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155693776938012
Amino Apps – аналог форумов и ФИДО в мобильных приложениях, тематическое общение на подростковые темы.
Мой прошлогодний пессимизм не оправдался, в этом году у стартапа сплошные успехи. В Amino уже 2.5 миллиона сообществ, стартап занялся выходом на новые рынки, включая Россию. В приложении появилась монетизация – продажа стикеров и подобные инструменты. Был и раунд инвестиций, компания привлекла 45 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155696674053012
JetSmarter – несколько разных моделей "дешевых" полетов на бизнес-джетах в одном мобильном приложении.
В прессе по-прежнему пополам скандалов и пиарно-приторных обзоров. Объективное изменение в продукте только одно – появилась возможность просто купить билет, без подписки и членских взносов. Сейчас сайт не открывается, но это только из России. IPO, естественно, не случилось.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155698951948012
Meitu 2017 года – селфи-приложение, которое выпускает собственный смартфон. Теперь это определение неверно, это просто селфи приложение с веселыми фильтрами.
2018 год был по всем параметрам неудачным. Отчетность за первое полугодие говорит о падении выручки на 6% и MAU на 16% - Douyin и клоны не только у сна и работы время пользователя отнимают. Убытки Meitu, правда, тоже уменьшились, но кого это волнует, если выручка падает. В итоге драматически упала капитализация, сейчас компания стоит 1.5 миллиарда долларов вместо 8 год назад. На этом фоне стартап сфокусировался на истоках и отказался от смартфонного бизнеса – теперь телефоны под маркой Meitu будет выпускать и продавать Xiaomi, #стартапдня будет участвовать только брендом.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155703561978012
Kreditech – немецкая онлайн МФО для стран второго сорта, включая Россию.
Компания почти умерла – в декабре она привлекла инвестиции по оценке около 14 миллионов евро, на фоне сотен миллионов в прошлые годы.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155705001748012
Houseparty – мобильное приложение "вечеринок" через видео-звонки, к которым могли подключаться друзья каждого из участников, возможно незнакомые с организатором.
Два года назад они были на пике, когда приложение поймало виральный рост и росло. Увы, сказка быстро закончилась. Загрузки упали, подниматься не собираются, новая модель видеочатов мир не перевернула. Но компания пока не сдается, выпускает новые фичи, самое большое изменение – появление клиента под Mac.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155712164213012?pnref=story
Www.Facebook.Com
Dmitry Samokhodkin
Dmitry Samokhodkin is on Facebook. Join Facebook to connect with Dmitry Samokhodkin and others you may know. Facebook gives people the power to share and makes the world more open and connected.
На латвийском Mintos МФО из разных стран перепродают свои займы индивидуальным инвесторам. По сравнению с прямым вложением денег, для покупателя это объективная возможность диверсифицироваться: в 30 МФО вкладывать деньги куда менее опасно, чем в одно, а на единой площадке это делать проще, Mintos даже автоматическое инвестирование предлагает. Кроме того, возникает и несколько субъективных преимуществ – можно вкладываться в МФО чужой страны, плюс иллюзия контроля, можно конкретный займ выбрать, сердце подсказывает, что именно этот – надежный. И, наконец, на Mintos есть вторичный рынок перепродажи уже купленных долгов, а значит надежда быстро выскочить из инвестиции, если деньги срочно понадобятся.
Недавно Mintos привлек раунд в пять миллионов евро – для него это прогресс, раньше было только два.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156975156733012
На этом всё. С Новым годом! В 2019 году остаемся на связи по тем же адресам.
http://startupoftheday.ru/ - сайт. Он ещё и RSS раздает.
https://t.me/startupoftheday - телеграм канал.
https://icq.com/chat/startups - точно такой же канал, только в ICQ.
https://vk.com/startupoftheday - сообщество во ВКонтакте.
https://www.facebook.com/gornal - мой аккаунт в FB, там ещё и несвязанные с #стартапдня посты бывают. Но о котиках и там не пишу.
Самый экзотический вариант - e-mail рассылка через Google. Подписка - любое письмо на startupoftheday+subscribe@googlegroups.com или в веб-интерфейсе https://groups.google.com/forum/#!forum/startupoftheday
Facebook
Alexander Gornyi
Только половина успеха МФО – выдать кредит человеку, который его вернет, не менее важная задача – найти деньги под маленький процент, чтобы было из чего выдавать кредиты. Решение по умолчанию – банк,...
Последний #стартапдня в этом году – традиционный субботний обзор.
GetYourGuide – booking.com для экскурсий. Рынок стартапа куда хуже, чем гостиничный, достопримечательности уникальны и требовать с них комиссию куда сложнее, чем с отелей. В итоге GetYourGuide ставит цены выше, чем предложения на официальных сайтах, – очень сомнительное позиционирование. В этом году стартап начал решать проблему, стал запускать экскурсии под собственным брендом, больше купить их негде, цены сравнивать не с чем.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156957841748012
Kiwi.com – онлайн агентство по продажи билетов на самолеты. От всех конкурентов стартап отличается тем, что берет на себя смелость и сам придумывает стыковки авиакомпаний. Саратов-Домодедово прибывает в 11:00, Домодедово-Нью-Йорк улетает в 16:00 – ок, продаем Саратов-Нью-Йорк, за 5 часов пассажир добежит, неважно договорились авиакомпании между собой или нет. Если первый рейс сильно опоздает и второй улетит с пустым креслом, то стартап сам возместит ущерб по правилам, похожим на правила авиакомпаний. Страховка, конечно, стоит kiwi денег, но он и цены на комбинированные билеты назначает сам, в марже его никто не ограничивает.
Весь год стартап продолжал расти. Основная продуктовая новость – kiwi научился подбирать билеты для неопределенных туров. Пользователь вводит список городов, алгоритмы ищут самый дешевый вариант путешествия и без участия человека решают, сначала лететь в Лондон, а потом в Париж или наоборот. Если путешествие планируется длинным, то это имеет смысл, но аудитория, конечно, очень узкая.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156960327008012
Французский Younited Credit выдает в онлайне кредиты физическим лицам под условия "примерно как в банке": ставки начинаются с 3.5%, сроки с 2 лет. Собранные займы он распределяет по нескольким корзинам ("короткие кредиты лучшим заемщикам", "длинные худшим" и т. п.) мелкими долями и перепродает другим физлицам. Инвесторы получают доходы исходя из реальных результатов портфеля.
Главная новость года – стартап объявил, что географическая экспансия идет успешно, уже 40% кредитов он дает за пределами Франции.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156962837608012
Privacy.com позволяет на каждую оплату в интернете создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!
За год ни новостей, ни видимого роста.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156967249793012
Manifold – аналог маркетплейсов на AWS и Azure для тех клиентов, кто ещё не переехал на публичные облака, но модными PaaS-сервисами хочет пользоваться.
За год стартап увеличил количество поставщиков на платформе с 11 до 21 и привлек 1.5 миллиона долларов инвестиций. Второе – скорее поражение, чем победа, предыдущий раунд был существенно больше.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156970098958012
Английский GoCardless сделал интерфейс приема банковских платежей. Предполагается что интернет-магазин или SaaS поставит кнопку в ряду других инструментов оплаты: Visa/Mastercard, PayPal, со счета (GoCardless), Bitcoin – как-то так. Покупатель кликает, авторизуется в своем онлайн-банке и дело сделано. Продавец получает все мыслимые интеграции, статистики и API, не хуже, чем есть у любых других провайдеров. Сервис берет 1% комиссии.
Главная новость года – стартап вышел в Австралию, раньше он работал только в Европе.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156972867373012
Booking.Com
Booking.com: The largest selection of hotels, homes, and vacation rentals
Whether you’re looking for hotels, homes, or vacation rentals, you’ll always find the guaranteed best price. Browse our 2,209,098 accommodations in over 85,000 destinations.
