Каждый день о новых инвестиционных проектах по всему миру.

Сижу в “президиуме” мероприятия для стартапов. Организатор в своем докладе объявляет о новой бонусной программе: надо выполнить весьма нетривиальные условия, потратить силы-время программистов и можно разово за год получить полторы тысячи долларов суммарно, если идеально по краешку лимитов пройти. Чуть недобрал или перебрал – получишь меньше.

Издание Инк провело опрос среди предпринимателей о телеграм-каналах, которые они читают. Мой — #1 в Top of Mind и #2 в общем рейтинге.

Когда-то давным-давно, лет 10 назад, собакам надевали ошейники с выбитым или написанным телефоном владельца. Человек, нашедший потерявшегося щенка, звонил по номеру и договаривался о встрече с хозяином. Просто, надежно, экологично.

Большой бизнес подписывает множество договоров – с поставщиками, подрядчиками, клиентами. У моего несчастного ИП их больше сотни в год, хотя, казалось бы, почти ничего не делаю. И даже если все они по сути одинаковые, в каждом – какая-то особенность, отражающая богатый внутренний мир юриста контрагента и силу его переговорной позиции. Тут NDA-секция со штрафами, тут без штрафов, тут её совсем нет. А там, наоборот, мы продавили обязательный пресс-релиз по завершению мероприятия. И ещё бывают приложения. Основной договор – чистая и беззубая рамка, а реальные обязательства подписываются отдельно. Причем в девятом приложений и рамка переделана может быть.

Не верю в интуицию

Врачи – выгодная целевая аудитория. Им можно показывать очень дорогую рекламу, они огромными чужими бюджетами распоряжаются. Какое лекарство доктор назначит, такое пациент или его страховая и купит. Идеальный расклад.

Один из самых больших потребительских рынков, в котором ещё не победили маркетплейсы или уберы – домашний ремонт в США. Починка розетки или капающего крана – по-прежнему ужас, боль и совершенно неразумные расходы. Понятно, что за последние 20 лет там запускалось множество самых разных сервисов, но “ту самую модель” пока никто не нашел.

Меня сильно обидели. Неприятно по содержанию, максимально отвратительно по форме. Переживаю, соответственно:)

Можно налить горячий кофе. Первая треть чашки обожжет, вторая будет идеальной, а третья - слишком холодной. Можно налить теплый кофе. Тогда идеальной окажется первая треть, а больше половины напитка всё равно окажется невкусным.

Заметная отрасль внутри разработки программного обеспечения – инструменты развертывания, обновления версий и подобного. И все они подразумевают, что пользователь – это что-то типа интернет-магазина или банка с их требованиями к безопасности, доступности и надежности. У банка они построже, у интернет-магазина помягче, но где-то на одной шкале.

В 2006 году я полгода проработал в Рамблере. Снаружи компания тогда была одной из трех главных кнопок Рунета, по некоторым параметрам – первой или второй. Денег, наверное, было больше, чем у Яндекса тогда. Чем у Мейла – точно больше. А внутри менеджмент делился на две группы.

Даже у совсем обычных людей, далеко не олигархов, больше денег, чем идей хороших подарков. У человека “всё есть”, “ничего ему не надо” – очень знакомая для многих картина.

На мой пост о том, что глупо сейчас быть скептиком AI, пришло несколько похожих комментариев, что “да, это главная технология тысячелетия, но одновременно пузырь-пузырь-всё лопнет”. И вообще, кажется, проблема повторения краха дотком-бабла волнует очень многих. Попытаюсь успокоить.