Раз в неделю – обзор событий на семи прошлогодних стартапах.

Раз в неделю – обзор событий на семи прошлогодних стартапах.
uShip – маркетплейс междугородних грузоперевозок с обратным аукционом. Пользователь постит максимально подробное объявление со своими потребностями, указывая в том числе и цену. После этого перевозчики на нужном маршруте получают уведомление, и при наличии интереса отвечают предложениями. Ну а уже среди полученных ставок заказчик выбирает лучший профиль с лучшей встречной ценой.
Год назад стартап собирался уходить в B2B, но, кажется, не слишком удачно, снаружи успехи в этом направлении незаметны. В родном B2C рынок для единорога недостаточен.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155998069518012

Astro Digital – одна из компаний, которые делают бизнес вокруг спутниковых снимков Земли. Он через API продает данные куче разных SaaS для сельского хозяйства, которые на основе фото советуют фермерам “тут сеять – тут не сеять”, “сегодня поливать – завтра не поливать”.
Спутники стартап использует свои, год назад они фоткали весь мир каждые 3-4 дня, сейчас уже ежедневно. Изменение звучит как непринципиальное, но на самом деле – это ж символ прогресса человечества.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156004786108012
Drizly – американский маркетплейс доставки алкоголя. Стартап договаривается с розничными магазинами, дает им софт, закачивает прайсы на сайт и приложение, принимает оплату и больше ничего не делает. Когда пользователь набирает корзину, к нему едет курьер из службы доставки магазина, Drizly логистикой не занимается.
За 2017 год выручка стартапа выросла на 62% - потрясающе для нормального бизнеса, не слишком здорово для венчурного мира. Кроме того, компания не выходила в новые города – признак совсем плохой.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156008362448012
Luxury Retreats – Airbnb для дорогих вилл, со средней стоимостью порядка 1000 долларов за ночь. Главная особенность бизнес-модели состоит в том, что стартап полностью на стороне гостя, а не хозяина, как это принято в эконом-классе. Здесь невозможны относительно типичные для Airbnb истории в стиле “приехал, квартира фотографиям не соответствует и в два раза меньше обещанной, хозяин деньги не возвращает”. Каждая поездка сопровождается консьерж-сервисом. Сотрудник Luxury Retreats знает куда и как вы прибываете, поможет заказать такси и, конечно, надавит на владельца виллы в случае любого неадеквата.
Год назад компанию купил Airbnb, визуально никаких изменений при новой власти не случилось.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156012059408012

deviantART – сайт-сообщество художников. На платформе они выкладывают картины, подписываются друг на друга и комментируют чужие шедевры. Стартап зарабатывает на платных аккаунтах, рекламе и печати картин. Год назад проект купил Wix, но даже допотопный дизайн за это время не сменился.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156016225958012
WINDY – приложение с прогнозом ветра и погоды в конкретных местах планеты, с точностью иногда до дома. Пользователи – спортсмены, связанные с ветром, от виндсерферов до гольфистов.
За год стартап вырос по всем параметрам, сейчас о говорит о 3 миллионах пользователей и 17 тысяч локальных бизнесах, подключившихся к платформе. Удививший меня дороговизной PRO аккаунт ещё в три раза подорожал – теперь $30! Правда теперь в нем появился смысл, недоступные простым смертным функции, раньше он только для поддержки авторов и на будущее был.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156001728203012

Soundtrack Your Brand – легализация Spotify для бизнеса, подписка на привычные плей-листы в холлах гостиниц и залах магазинов.
Выручка в 2017 году выросла в полтора раза по сравнению с двукратным ростом в 2016 – и сам темп невелик для стартапа и замедление совсем картину портит.

https://www.facebook.com/gornal/posts/10156020900278012

Facebook
Alexander Gornyi
Такой проект должен существовать, и такой проект существует: #стартапдня uShip – это маркетплейс для перевозчиков. Нужно ли вам отправить бабушке в родной штат её любимую кошку или перевезти в новый...