Отчет с 28 января по 3 февраля прошлого года.

Отчет с 28 января по 3 февраля прошлого года.

Mobike – китайский оператор краткосрочной аренды велосипедов (байк-шеринга). Проект "летит", весь год он поднимал новые деньги, публично известно о четырех раундах и 600 миллионах долларов. Инвестиции уходят на маркетинг и сами велосипеды, из родного Китая Mobike вышел в мир, сейчас оперирует в 13 странах и 200 городах, пользователи делают 30 миллионов поездок в день. Для сравнения Яндекс.Такси вместе с российским Убером заявляли о похожих числах, но в месяц. Такое сравнение кому-то покажется нелепым, такси – это дорогая услуга, а полчаса на велосипеде стоят на наши деньги рублей 30, но к велику не прилагается водитель, чистая выручка сервисов в расчёте на одну поездку сопоставима.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155772880023012

Zagster – поставщик white-label решений по организации байк-шеринга. Работают они и с мэриями городов, и с университетами, и с коммерческими компаниями. Вошедший в программу партнер получает красивое мобильное приложение, подрядчиков для производства дешевых антивандальных байков по уникально-оптовым ценам, скрипты для колл-центров и всё остальное необходимое для запуска проката. Партнеру остается только платить за велосипеды.
За год стартап запустил 60 новых систем проката в дополнение к 140, которые работали год назад. Других новостей не было, но и вырасти по партнерам в 1.5 раза за год – неплохо.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155774868113012

Lola travel – "туристическое агентство с мобильным приложением". Стартап нанял живых людей-агентов, клиенты пишут им в чат, а они бронируют авиабилеты и отели. Как и было предсказано год назад, стартап перешел в нишу B2B, в B2C трудно чем-то кроме самой низкой цены конкурировать. Вторая новость – наконец, случился полноценный запуск, кроме iOS теперь и Android приложение в сторе лежит.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155778400938012

Payfone интегрируется с сотовыми операторами и на основе их данных предоставляет API проверки информации о пользователе. Клиент, например, вводит в интернет-магазине свой телефон, но чужое имя, а payfone ловит его за руку.
За год сервис вышел из США на 34 других рынка, финансовые результаты неизвестны, но сам факт – несомненный успех.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155791237298012

Paynearme – американская сеть по приему наличных платежей через кассиров оффлайновых магазинов. Новостей практически нет, количество доступных точек за год выросло с 20 до 27 тысяч, но на прорыв это не похоже.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155789148208012

CrediFi – энциклопедия американской коммерческой недвижимости и займов под неё. За год не было никаких значимых новостей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155780032923012

Magento – opensource софт для интернет-магазина и бизнес вокруг него. За год серьезных новостей не было, но это и понятно – они и так большие и в лидерах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155786667863012

оффлайновый бизнес покупает рекламу в интернете и платит, скажем, за количество переходов.

оффлайновый бизнес покупает рекламу в интернете и платит, скажем, за количество переходов. потенциальные клиенты кликают по баннерам, попадают на лендинг, изучают сайт и в какой-то момент совершают главное действие – звонят по телефону. и тут происходит маленькая трагедия: звонок происходит неизвестно откуда, связь с интернет-аналитикой теряется, эффективность рекламных кампаний в терминах денег остается неизвестной.

проблему решает специальный класс продуктов – колл-трекеры, в россии это, например, calltouch. java-код показывает каждому пользователю разные номера телефонов, звонки на которые проходят через телефонию трекера и переадресуются оператору сайта. система опознает звонящего по набранному номеру, связывает с кукой из интернета, передает в аналитику, маркетолог видит вожделенное количество звонков с каждого канала. потом можно и продажи в статистику положить. естественно, в реальной жизни есть ограничение на число телефонов, количество доступных номеров заведомо меньше числа потенциальных клиентов. из-за этого все трекеры рыботают в предположении, что если посетитель быстро не позвонил, то уже и не позвонит, номер отдается следующему. медленные клиенты, конечно, бывают, погрешность возникает, но что делать.

главная проблема таких решений – они относительно дорогие, там телефония внутри, телефония никогда дешевой не бывает. калькулятор цен того же calltouch начинается с 5400 рублей в месяц, некоторые компании столько на всю рекламу в интернете столько отводят, а не на один инструмент её измерения. и тут, наконец, на сцену выходит #стартапдня allostat – коллтрекинг для бедных.

ключевая идея – человеческий труд вместо машины. java-код по-прежнему показывает разным пользователям разные телефоны, но это обычные, физически разные трубки, купленные бизнесом самостоятельно. менеджер по продажам отвечает на звонок и заносит в базу, на какой номер звонили. ну а дальше всё как у больших – allostat знает, какая интернет-кука видела именно этот телефон, дашборды, аналитика, счастье маркетолога.

телефонии, а значит и себестоимости, у сервиса нет, цены allostat выставляет произвольно, есть даже бесплатный тариф на три номера – по расчётам стартапа этого достаточно на 200 посетителей (не звонков!) в день. 10 телефонов (900 человек) стоят 2000 рублей в месяц, даже у демпингующего яндекса такой пакет выйдет в 3300, по сравнению с calltouch экономия трехкратная, 5 двухсимочных телефонов с юлы с лихвой окупятся за первый квартал, а комфорт сотрудника никого не волнует. стартап запущен недавно, о результатах говорить рано.

https://allo

Редкий случай глобального успеха команды из Восточной Европы – #стартапдня Brainly.

Редкий случай глобального успеха команды из Восточной Европы – #стартапдня Brainly. Польский стартап помогает детям во всём мире справляться с домашними заданиями. Сайт работает по механике в стиле Quora или Ответов@Mail.Ru, но фокусируется на вопросах из школьной программы. Один ребенок спрашивает на сайте что-то типа: "где родился Лев Толстой?", другие видят вопрос в ленте и пишут ответы. Переписка навечно остается в открытом доступе, генерирует контент для SEO и помогает будущим поколениям – им уже не надо спрашивать и терять время на ожидание, можно просто по сайту лазить.

Мотивация отвечать – баллы. Виртуальная экономика устроена мягко, отвечающие регулярно зарабатывают больше, чем платит спрашивающий, да сервис и просто вознаграждает каждый логин на сайт. Но всё же, если совсем ничего не делать, то спрашивать часто не получится, а если баллов много, то, во-первых, на большое число приятно смотреть, а во-вторых, их можно тратить, чтобы поднять приоритет вопроса.

Зарабатывает Brainly на рекламе и подписке, отключающей рекламу. В США она стоит 15 долларов в месяц, в России стартап деньги пока не берет. Дополнительный бонус платных пользователей в странах, где они есть, – это опять же повышенный приоритет вопросов в общей ленте. Налицо конфликт между деньгами реальными и виртуальными, но решается он пока просто – подписчиков мало.

Brainly хвастается 100 миллионов MAU – это порядка одной десятой всех школьников планеты. Понятно, что подавляющее большинство аудитории приходит на страницу вопроса из Google, не осознает, где оказалось, и просто копипастит ответ, но число всё равно впечатляет. Стартап поднял 40 миллионов долларов инвестиций, 14 из них в последнем раунде этой осенью.

https://brainly.com/ (американская версия с подпиской)
https://znanija.com/ (русская версия без подписки)

Brainly.Com
Attention Required! | Cloudflare
What can I do to prevent this in the future? If you are on a personal connection, like at home, you can run an anti-virus scan on your device to make sure it is not infected with malware. If you ar...

С криптокотиками я на целую неделю опоздал, уже на спаде о них постил, о криптознаменитостях пишу до официального запуска - они обещают выйти из беты .

С криптокотиками я на целую неделю опоздал, уже на спаде о них постил, о криптознаменитостях пишу до официального запуска - они обещают выйти из беты 31 января, с учетом разницы во времени – часов через 15.

Правила игры изумительно просты. Сервис сгенерировал 400 записей о знаменитостях, от Ким Кардашьян до Дональда Трампа, и продает их пользователям за сущие копейки. Если нужная звезда уже куплена, то её можно перекупить, причем смарт-контракт гарантирует рост цены, в первых транзакциях двукратно, потом по 15%. Ким Чен Ын, например, менял хозяина 44 раза и стоит сейчас 100 эфиров с копейками – эквивалент квартиры в Москве. Но, скорее всего, кто-то купит и за эту сумму, текущий владелец соответственно заработает 15 тысяч долларов, а заплатит за всё последний в цепочке – ничем не хуже среднего ICO. Тот же смарт-контрат отдает стартапу 6% с каждой сделки, за неделю бета-теста он получил уже 2 миллиона долларов.

Пока пирамида растет сама по себе, хватает оригинальности упаковки и криптовалютного хайпа. На будущее стартаперы планируют добавить верификацию знаменитостей, настоящая звезда будет получать или отправлять на благотворительность 3% транзакций имени себя и, предположительно, пиарить идею среди поклонников. Наверное, такое промо не пойдет, вряд ли кто-то решит связывать свой имидж с открытой пирамидой. Но, с другой стороны, крипто знаменитости уже и без поддержки 2 миллиона заработали…

https://cryptocelebrities.co/

С высоты птичьего полета американский #стартапдня Roofstock похож на Zillow или другой маркетплейс с проверенными объявлениями о жилье.

С высоты птичьего полета американский #стартапдня Roofstock похож на Zillow или другой маркетплейс с проверенными объявлениями о жилье. Существенная разница в том, что его аудитория – продавцы и покупатели домов "чтобы сдавать", а не "чтобы жить". Слоган стартапа звучит просто как привет из XIX века – покупайте недвижимость вместе с жильцами.

Критерии выбора дома для инвестиции отличаются от "общечеловеческих". Транспортная доступность по-прежнему важна, но конкретный район, расстояние до работы или до родственников, теряет какой-либо смысл. При покупке для себя главный "числовой" параметр жилья – его цена; при вложении гораздо важнее соотношение стоимости покупки и потенциальной аренды. Роль субъективного "влюбился" или "что-то не то" падает драматически. Всё это влияет на чисто интерфейсные решения и систему фильтров. Или, например, совершенно непредставимый для условного cian раздел – "портфолио", возможность купить сразу несколько домов у одного владельца, вместе дешевле. Ну и наконец те самые "жильцы в придачу" – покупать с ними куда спокойнее, дом востребованный, а продавать проще – не надо выгонять, недополучать аренду или платить какие-то неустойки.

В howto Roofstock сделка проходит полностью онлайн – ну а на что смотреть, числа есть, арендаторы довольны, бидуйте в нашем интерфейсе, все документы оформим. Мне кажется, без живого просмотра сделка обычно не обходится, но понятно, что инвесторы на чистый онлайн перейдут раньше всех. Стартап берет 2.5% комиссии с продавца и 0.5% с покупателя, по сравнению с оффлайн-агентом это заметная экономия, стандарт риэлторов – 3% с каждого.

Дополнительный источник дохода – предложение услуг управляющих контор. Если инвестор хочет просто получать деньги, а не возиться с мелкими проблемами арендатора, то специальные люди освободят его от хлопот за 6-10% арендной платы, а Roofstock гарантирует, что именно эти – самые лучшие и надежные во всем штате. Для российского уха такой подход звучит непривычно, но математически он гораздо рациональнее, чем положить деньги в депозит под 9.1% в любимом банке вместо 10% в каком-то неизвестном на другом конце города.

Главная проблема Roofstock – существование Zillow. Выбор объектов там всегда будет больше, пусть менее удобно, но шансы найти хороший дом там всегда будут выше. С другой стороны, без риска это уже был бы не стартап. Инвестиций он пока получил 75 миллионов долларов, последний микрораунд был две недели назад.

https://www.roofstock.com/

Www.Roofstock.Com
Roofstock | Buy and Sell Investment Properties
Earn passive income by purchasing rental homes with tenants from Roofstock. Our certified properties are inspected and come with a 30-day money back guarantee.

Автоматическая идентификация лиц коммодитизируется, новые поставщики появляются каждый месяц, ничего интересного в этом нет.

Автоматическая идентификация лиц коммодитизируется, новые поставщики появляются каждый месяц, ничего интересного в этом нет. Тем не мене американский #стартапдня Ever дает повод написать о двух особенностях этого бизнеса.

Во-первых, он наглядным образом демонстрирует, что технологии уже достаточно хороши, чтобы качество не приносило существенных бенефитов. На промостранице Ever висят результаты "объективных" тестов, по которым стартап, разумеется, занимает уверенное первое место. Однако даже в этом пристрастном исследовании, которое явно не завышало результаты конкурентов, видно, что они прекрасны и неотличимы. Невозможно сказать, лучше ли 98.37% правильных ответов в одном тесте и 99.7% в другом, чем 98.67% и 99.3%, или наоборот. И даже если у кого-то "всего лишь" 98.0% и 99.0% – нет представимых сценариев, в которых это существенно повлияет на бизнес клиента. Технология с 99.999% точности найдет себе новые применения, но пока все болтаются в диапазоне 98-99.5, их возможности идентичны.

Во-вторых, Ever показывает, от чего зависит качество продукта и это совсем не гениальные инженеры. Ещё три года назад стартап развивал приложение максимально далекое от искусственного интеллекта и распознавания образов – мобильную бекапилку фотографий. Фото и видео перезаливались с телефона в платное облако, потом пользователь в удобном интерфейсе чистил память своего аппарата и продолжал беззаботно фотографировать. Предложение совершенно неуникальное, альтернатив много, но аудитория у Ever была, и в облаке стартап накопил 12 миллиардов фотографий, размеченных хотя бы автором. На этой базе стартап и тренировал нейросетку, отсюда и пришли хорошие результаты.

После пивота Ever получил 16 миллионов долларов инвестиций. Отдельно забавно, что после этого они поменяли технического директора – старый "обогнал" Google с Microsoft, но все равно не подходит, нужен новый.

https://ever.ai/

Ever AI
Ever AI Home
Four years ago, we set out to create a product that automatically organizes your photos and memories. Along the way, we’ve secured 13 billion photos and videos for tens of millions of users in 95 c...

Вы знаете, что у Mail.

Вы знаете, что у Mail.Ru есть свое Облако для бизнеса?

▪️ 4% (48) Да, знаю, и я уже клиент.
🔸

▫️ 4% (45) Да знаю, не пробую из-за сложности переезда.


▪️ 5% (56) Да, знаю, не пробую из-за цены.
🔸

▫️ 19% (192) Да, знаю, не пробую, т. к. боюсь за качество.
🔸🔸🔸🔸

▪️ 27% (270) Нет, раньше не знал, теперь хочу попробовать.
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 37% (362) Мне вообще неактуальны облачные сервисы для бизнеса.
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 973 - всего голосов

Не стартап, но потенциально полезно для многих.

Не стартап, но потенциально полезно для многих. Mail.Ru сейчас активно развивает направление облачных решений – наш аналог Amazon Web Services, Google Cloud и Microsoft Azure. Основные сервисы – виртуальные сервера, холодное и горячее хранилище данных, технология распознавания лиц.

Цены лучше, чем просто конкурентные; квалифицированный саппорт 24x7 на русском языке; сервера расположены в России; SLA 99.95% с финансовыми гарантиями; документы оформляются по всем нормам российской бухгалтерии. Работаем и с частными лицами, и с крупными корпорациями. Если хочется попробовать и всё понятно – регистрируйтесь на mcs.mail.ru. Если есть вопросы, нужна помощь или требуется обсудить какую-то особенность – пишите в личку или на gornyi@corp.mail.ru.

Mcs.Mail.Ru
MCS – Mail.Ru Cloud Solutions
Облачная инфраструктура для бизнеса. Безопасный и масштабируемый IaaS для больших корпораций и стартапов от Mail.Ru для бизнеса

Как лучше организовать комментарии к постам?

Как лучше организовать комментарии к постам?
anonymous poll

Ничего не надо. – 671
👍👍👍👍👍👍👍 65%

В каждом посте давать ссылку на пост в Facebook. – 205
👍👍 20%

Завести рядом с каналом чат. – 124
👍 12%

Сделать и то, и другое. – 24
▫️ 2%

Ещё какой-то вариант, о котором рассказал в личке. – 7
▫️ 1%

👥 1031 people voted so far.